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            賈彥兵:實現高比例可再生能源應上升為國家能源轉型核心戰略 2019-12-09 16:10:38

            摘要:龍源電力集團股份公司黨委書記、董事長賈彥兵在“能源互聯網創新與產業新業態”分論壇上表示,實現高比例可再生能源應該上升為我國能源轉型革命的核心戰略。

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                    能源新聞網訊 12月7日,由北京市人民政府和國務院發展研究中心共同主辦的 2019全球能源轉型高層論壇在北京未來科學城召開,來自國內外能源領域的700多名代表出席論壇。龍源電力集團股份公司黨委書記、董事長賈彥兵在“能源互聯網創新與產業新業態”分論壇上表示,實現高比例可再生能源應該上升為我國能源轉型革命的核心戰略。
                    以下為賈彥兵演講文字實錄:
                    賈彥兵:尊敬的各位領導、各位嘉賓,下午好!
                    非常高興參加這次論壇,前面幾位嘉賓和領導在演講當中分析了能源發展的趨勢,描繪了能源轉型的路徑,我深受啟發,借此機會,圍繞論壇的主題結合龍源電力長期以來的探索和實踐,談幾點體會,不妥之處,敬請批評指正。
                    今天我想講三個方面內容,第一,實現高比例可再生能源應該上升為我國能源轉型革命的核心戰略。從全球的情況看,截止到2018年底,全世界電力的總裝機到了70億千瓦,其中可再生能源的裝機是23.8億千瓦,裝機占比超過了三分之一。從電量看,占比超過了四分之一。截止到2017年底,可再生能源占最終能源消費總量的18.1%,為高比例可再生能源國家的數量不斷上升,2018年有9個國家的風電光伏的電量占比超過了20%,其中丹麥達到了51%。兩年以前,世界還在討論能否實現高比例可再生能源的愿景,現在已經轉向討論如何實現百分之百可再生能源。當前已經有德國、丹麥等65個國家制定了百分之百可再生電力的目標,而且有芝加哥、洛杉磯等400多個城市承諾實現百分之百的可再生能源,已經有谷歌、蘋果、微軟等174家大型企業公布了百分之百可再生能源消費的時間表。一些國際上傳統的化石能源巨頭,一些公司甚至用更改名字的方式表達了能源轉型破釜沉舟的決心,這是幾個改名的能源公司。
                    根據國際能源署的預測,到2040年,煤炭的消費增長將大幅放緩,石油消費增長也將趨于平緩,清潔能源和低碳能源增幅加大,可再生能源、核電及天然氣將滿足85%的能源需求,今天上午有些專家也講到,由于技術的發展,預測各不相同,總體上應該是這樣的預測,這是,國際能源署的一個預測。
                    從我國的情況來看,近些年來我國風電光伏取得了舉世矚目的成績,裝機容量躍居世界第一,2018年我國可再生能源裝機7.34億千瓦,其中水電、光伏發電裝機都達到了世界首位,已經成為我國能源結構調整的中堅力量。但是鑒于我國19億千瓦的龐大裝機體量和能源消費總量,可再生能源容量占比38%,電量的占比是25.2%,這兩個指標勉強與世界的平均水平持平。非化石能源消費占能源消費總量的比重達到了14.3%,大家看到跟剛才這個數據相比,我們的水平明顯低于世界平均水平。所以我國作為世界上最大的發展中國家,最大的能源生產和消費大國,能源發展面臨環境和安全兩大難題,必然要加快推進體制機制創新,積極參與并推動全球能源發展的轉型,做能源轉型的重要引領者和實踐者。
                    當前,正值兩個100年奮斗目標的歷史交匯期,我國應旗幟鮮明的把實現高比例可再生能源上升為國家能源轉型革命的核心戰略,構建清潔低碳、安全高效的新一代能源系統和電力系統,最大限度的提高終端用能的電力比例,最大限度的提高電力里的可再生能源比例,加快探索能源轉型技術路徑和市場路徑,使能源戰略同步于我國兩步走的強國戰略。這是我講第一個問題。
                    第二,新能源與能源互聯網融合發展是能源安全新戰略的重要舉措。
                    今天給我們的主題是能源互聯網,當前,可再生能源發展正面臨著一些問題,問題很多,分幾個方面來講,從政策層面來看,電力的價格連續下調,特別是可再生能源的價格連續下調,由于今明兩年國家能源局平價上網政策影響風電出現了搶裝潮,市場上也引發了一系列問題。從技術層面看,可再生能源上網面臨著為調峰調頻讓路,輔助補償不足等等現實的一些問題,限電形勢總體上好轉,但是仍然限電非常嚴重。出現這些問題追根溯源歸結為三個不匹配,第一個不匹配,新能源生產測資源稟賦和能源消費側負荷分布不匹配。第二個,新能源生產側的波動性與能源消費側用戶負荷特征的不匹配,從風電、光伏日內處理與負荷呈現反調峰的特性,阻礙了新能源的消納。第三個,新能源電源的建設與電網規劃的不匹配,我們缺乏發電、輸電和消納的同步規劃,多年以來,電網的建設滯后于新能源的發展,這是三個不匹配。
                    如何解決這三個難題是新能源企業在能源安全新戰略背景下的新任務,將新能源與能源互聯網融合發展,利用先進的信息技術和互聯網思維踐行高比例清潔能源戰略,形成以電為核心,冷熱氣等多種能源橫向互補,以及能源產業鏈、能源交易市場等縱向耦合的新興能源生態,一方面解決新能源三個不匹配的難題,另一方面有助于改變能源的生產方式,供應體系和發展模式,對于如何解決這三個不匹配的問題,那就是用我們的能源互聯網的技術改變不匹配的問題。
                    結合總書記四個革命、一個合作的思想,關于新能源與能源互聯網融合發展,我個人有四點思考,第一,解決新能源的消納為新能源與能源互聯網融合發展奠定基礎,要暢通電力送出的渠道,目前我國建成了特高壓通道21條,其中新能源可用的通道只有8條,雖然2019年前三季度全國氣風力較去年同期相比下降了3.5個百分點,這是很大的數據。但是今年前三季度氣風的電量高達28億千瓦時,消納問題成為制約新能源可持續高質量發展的關鍵因素之一,所以我們各方應該共同努力加快完善各地的網架結構,為新能源消納打開更大的空間,提高新能源在能源生態中的作用,為新能源融合發展創造必要條件,推動能源消費和供給革命。
                    第二,堅持創新驅動,推動新能源與能源互聯網核心技術融合發展,要推進信息技術應用。當下,信息化已經成為工業生產的核心特征之一,隨著互聯網+與風電的融合發展、大數據云計算等信息化技術被廣泛應用于制造、開發、運維環節,極大的提升了機組發電效率和可靠性,運維轉向預防性讓無人值班、少人值守、區域檢修智慧調度正轉為現實。
                    另外,要加快分布式能源管理系統的開發,通過虛擬電廠、儲能等技術構建分布式能源管理系統,剛才李鳳玲院長也講到了這里邊很多具體的實例,下一步我們在這方面要加快研發、加快推進實用,降低輸配成本傳輸損耗,通過這些舉措利用好能源互聯網的技術,高效利用,推動能源的技術革命。
                    第三,加強網燃協同,合力探索交易模式和運營機制,能源互聯網具有主體多元化、商品多樣化、決策分散化、信息透明化、時間計時化等交易特征。因此,需要政府、管理部門和能源企業等共同探索符合特征和需求的交易模式和運行機制,完善能源互聯網市場機制、市場體系,營造開放共享的能源互聯網生態環境。
                    第四,在深化國際綠色能源合作,積極參與全球能源互聯網的建設中國是全球能源互聯網建設的倡議國,中國企業應該在全球能源互聯網建設中發揮重要作用。我們應該深化交流互通,凝聚行業力量,擴大“一帶一路”沿線國家能源合作,提高全球新能源市場開發的參與度,共投、共建、共贏、共享,全方位加強國際合作,實現開放條件下的能源安全。
                    第三,龍源在新能源與能源互聯網融合發展的探索與實踐。
                    先介紹一下龍源電力,成立于1993年,當時隸屬于國家能源部,也是我們國內最早開發風電的專業化公司,2020年電力體制改革以后歸中國國電集團公司,2009年在香港的主板成功上市,當時上市的時候募集資金170多億,開創了中國電力從解放以來在海外融資的總和還要多。2015年風電裝機超越了西班牙的一個公司,成為世界第一大的風電運營商。2017年國電集團跟神華集團,兩集團合并,成立了國家能源投資公司,國家能源投資集團,我們現在隸屬于國家能源投資集團。國家能源投資集團總共有八大板塊,其中在煤炭、火電、風電、煤化工等等產業的規模都是居世界第一,所以我們電力的裝機一共有2.4億千瓦,今天上錢總介紹國電投的時候,國電投有1.4億千瓦的電機,拿出來在全世界可以排第七,國家能源有2.4億千瓦的裝機,是更多的一個裝機,但是我們非化石能源的裝機只有6000萬千瓦。所以我們這方面的占比還很低,剛才介紹的時候說,我還是我們集團的新能源產業運營中心的主任,所以我也感覺到壓力巨大,我們要大力的發展新能源,提高我們新能源的比例。
                    我們龍源電力這些年在深入貫徹集團的總體戰略,著力打造創新型、引領型、價值型的企業,推進清潔化、一體化、智慧化、國際化的發展,經過26年的努力,我們公司目前在國內的32個省市區,包括在國際上面,南非、加拿大、烏克蘭等等國家都有我們的裝機,現在風電裝機達到了2000萬千瓦,實現了清潔能源的規?;l展。這些年以來,我們在風電和能源互聯網技術融合發展方面也進行了有效的嘗試。在新疆建成了國內首個新能源城市微網的示范項目,這個項目也是國內第一個光伏建筑群一體化的項目,以經濟可行的方式為示范區提供高效、智能的能源供應和增值服務,也為國內智能電網的工程應用提供了示范經驗。這是早年的一些實踐。
                    另外,我們積極開展儲能型的風電廠的建設與研究,在遼寧法庫風電廠安裝電池儲能裝置,將系統的最優輸出波動降低到3%,有效提升了電網友好程度和風能的利用率,合作開展風儲項目技術研發應用示范和評估預測,結合電力輔助服務政策深入研究風儲技術方案和商業化模式。推進信息技術與生產經營融合發展,建設先進完備的智能監控系統。當時我們的監控系統是十年前建設的,國內最早建設的智能監控系統,通過全量數據的實時監控,運行趨勢數據判斷這方面發揮了很重要的作用,最近正在升級當中。同時開展智能風廠建設,提升運營管控效率和設備發電的能力,利用信息化手段開展碳排放權的交易,我們還有一個碳資產的公司,專門做碳交易,前些年做CDM,這幾年也在做綠證這方面的工作。
                    我們還有一個公安部頒發的國家網絡安全等級保護測評機構的資質,這個也是國內發電企業首次獲得這個類型的資質,對于保障能源信息的安全和能源互聯網技術的應用起到了有效的支撐。
                    在新能源科技研究和科技成果轉化應用方面,開展了海洋能、太陽能、儲能、氫能以及綜合能源服務等專項研究,助力產業多元化發展。目前,我們基于科技研究,將積極探索實施吉林和新疆風光氫儲、青海光儲、江蘇海上風電+儲能以及在南太平洋光儲等能源互聯網項目的規劃開發與建設。著力打造科技轉化的通道,實現科技創新價值,同時深入開展區塊鏈的技術研究和應用,積極探索區塊鏈在碳資產交易、智能電網、儲能技術這些方面的科學應用,利用國家能源集團產業協同的優勢,打造多能互補、經濟高效、綠色低碳的能源供給體系。
                    各位領導、各位院士,朋友們,多年以來,龍源電力全面貫徹國家能源戰略部署,積極開發和利用綠色高效、可持續新能源,為建設資源節約型、環境友好型社會做出了積極貢獻,今后我們愿與各界朋友加強交流、攜手合作,在建設生態文明和美麗中國的偉大事業中譜寫新的篇章,共創美好的未來。謝謝大家!
                    注:本文系能源新聞網整理自賈彥兵在2019年全球能源轉型高層論壇上演講文字實錄,未經本人審閱。


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